Führungsfehler vermeiden Welche Führungsfehler veranlassen gute Mitarbeitende das Unternehmen zu verlassen? Gute Mitarbeiter:innen zu verlieren, ist für Unternehmen immer mit hohen Kosten verbunden. Ein neuer Mitarbeiter muss gesucht, gefunden und oft über Monate eingearbeitet werden, bis dieser an die Leistung der Vorgängerin oder des Vorgängers herankommt. Als Kündigungsgrund wird oft das Führungsverhalten der bzw. des direkten Vorgesetzten genannt. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, welche Führungsfehler vermieden werden sollten: • Die Umsetzung eigener Ideen wird verhindert. Gute Mitarbeiter wollen unter anderem Verbesserungen, die ihnen im Arbeitsprozess auffallen, auch tatsächlich umsetzen. • Mitarbeiter werden überfordert oder unterfordert – dadurch entsteht entweder Stress oder Langeweile. Hier gilt es, das richtige Maß in laufenden Gesprächen festzustellen und die entsprechenden Rahmenbedingungen anzupassen. • Ein Teamleiter übernimmt keine Verantwortung. Ein Teamleiter darf die Verantwortung für eigene Fehler nicht nach unten abschieben. • Es erfolgt keine echte Delegation. Werden Mitarbeiter bei jedem Schritt einer Aufgabe penibel vom Chef kontrolliert, so ist dies ein Zeichen von fehlendem Vertrauen. • Auch Kommunikationsfehler sind oft die Ursache von Missverständnissen und Verärgerung. Es braucht unter anderem klar kommunizierte Erwartungen und Unternehmensziele. • Fehlende Anerkennung und Wertschätzung und zu wenig Feedback bzw. fehlender Gegenwert. Häufig wissen oder sehen die Vorgesetzten gar nicht, was ihre besten Mitarbeiter:innen leisten oder nehmen die gute Leistung als selbstverständlich hin. Foto: Doris Prachner Kontakt & Informationen: INTER-TREUHAND PRACHNER Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Hauptplatz 7, 3430 Tulln T: +43 (0) 2272 / 66793 E: office@itp-prachner.at WERBUNG DEIN Weg, DEIN Erfolg. Lehre? Respekt! lehre-respekt.at Starte JETZT durch: Unbenannt-1 1 19.05.2025 12:54:45 DONAUKULTURMAGAZIN 2/25 32
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